公司召开2025年度重大项目推进会暨质量生产动员会

       8月5日，公司召开2025年度重大项目推进会暨质量生产动员会。本次会议以“凝心、聚力、攻坚、决胜”为主题，吹响了全员冲锋的集结号。公司总经理、市场、技术、质量及生产系统领导、项目经理、全体质量人员、车间主任等30余人参加会议。

        会上，生产副总经理陈杰从项目战略价值、关键核心技术指标、项目交付节点、质量要求等多个维度对公司近期承接的三项国家重大战略项目进行了解读，并分析了目前面临的挑战：

        1. 任务重：多个国家级项目并行推进，资源调配与精力投入面临空前压力。

        2. 货期紧：所有项目的进度极具刚性，确保按期交付是底线。

        3. 难度大：多项技术指标创公司历史新高，攻关难度大。

        4. 质量要求高：任何环节的质量问题都可能对产品交付造成重大影响。

        公司董事长兼总经理何荣讲到，集中承接多个国家级战略项目，这在公司发展历史上尚属首次，其承载的政治意义和社会影响力极为重大，这不仅是我们服务国家战略的使命担当，更是每一位参与者千载难逢、弥足珍贵的机遇。

        为确保项目的高效推进，何总作出了清晰、明确的要求：

        强化系统思考，确保“一次成功”：项目经理必须强化事前系统周密策划，加强事中执行跟进，做好事后总结复盘。我们的目标不仅仅是干好，而是要干成精品，干成行业示范项目。

        全链条协同作战，层层压实责任：公司所有部门、全体员工必须从思想上高度重视，从行动上坚决落地！无条件服从统一调度安排，坚守“进度服从质量、质量保障进度”的原则，全流程高效协同作战，以交付期为基准，倒排计划，确保“后墙不倒”。

        何总强调，从国家战略层面讲，这些项目是国家高端装备制造体系的关键支撑，其成功交付将为国之重器贡献力量。从公司发展角度看，这是对公司研发设计能力、制造工艺水平、质量管控体系、供应链建设、项目管理和协同作战能力等的考验与锤炼。同时，项目的成功交付也是公司发展历程上的里程碑事件，将为公司未来在“高速、重载”传动领域的进一步突破奠定坚实基础。